Kun "perkele" ei auta.

Meille henkilöstöasiat eivät ole vaikeita.

Henkilöstöjohtamisella parempaa tulosta

HR ei ole taikuutta

Henkilöstöjohtamisen rooli tämän päivän arjessa on yhä tärkeämpi. Ihmiset ja työnkuvat vaihtuvat, perehdyttämistä, valmentamista ja työnsuunnittelua tarvitaan yhä enemmissä määrin. Palkka ei enää ole ainut määräävä tekijä työntekijöiden houkuttelemisessa tai pysyvyydessä. Työltä haetaan merkityksellisyyttä ja sen sisältöön halutaan vaikuttaa. Huomioitavaa on X-, Y- ja Z-sukupolvien eroavaisuudet työhön suhtautumisessa ja tavassa tehdä töitä. Vanhempien sukupolvien hyveenä pidetään kärsivällisyyttä, kun taas nuorempien sukupolvien työn teon edellytyksiin kuuluu avoimuus. 

Kaikki lähtee ihmisistä. Menestyvillä organisaatioilla ja yrityksillä on näköalapaikka sen suhteen, että ihmiset viihtyvät työssään ja heidän potentiaalinsa tulee hyvin käyttöön. Varmista siis menestys laadukkaalla henkilöstöjohtamisella, mikä näkyy samalla tuloksessa.

HR:n ABC

Yrityksen HR:n koko kuva ja toimenpide-ehdotus jatkosta pähkinänkuoressa.

Coachingin ja valmennuksen ero?

Mitä se konsultti oikein puhuu? Coachingista ja valmentamisesta, ihan niin kuin ne olisivat eri asia? Ovatko ne? Ja jos ovat, niin miten? 

LUE LISÄÄ!

puolilähikuva_valkea.png